Et en pratique, comment on développe l'autonomie au travail ?
Comme pour le télétravail, ou encore la transparence salariale, selon les entreprises ou les personnes, l'autonomie peut se heurter à certains freins. Une culture d'entreprise traditionnelle, infantilisante et hiérarchique ne va pas favoriser l'autonomie et c'est bien dommage (surtout pour ladite entreprise 😝 !) Le manque de confiance est aussi un facteur bloquant. Si la confiance n'existe pas entre les employés et les dirigeants, difficile de gagner en liberté.
Cependant, la confiance que se porte une employée à elle-même est aussi un élément important. Tout le monde n'est pas forcément à l'aise avec l'idée de s'autogérer et d'avoir plus de responsabilités et donc peut-être plus de chance de faire des erreurs, de se tromper, d'échouer.
Attention donc parce que l'autonomie au travail peut tout à fait générer du stress, de l'anxiété, voire des symptômes de burn-out ou de dépression. C'est la raison pour laquelle il faut toujours communiquer et réussir à se faire mutuellement confiance.
Deux façons d'encourager l'autonomie au travail
1. Un esprit sain dans un environnement sain
L'autonomie, ça commence par là, par un environnement de travail propice ! Plus la communication sera fluide, plus il y aura de transparence, de soutien et de bienveillance, plus la confiance pourra s'établir. Et la confiance, c'est le socle sur lequel peut s'établir l'autonomie. La confiance implique que chacun sache ce qu'il a à faire et fasse en sorte de le faire bien.
La priorité doit être portée sur les résultats et non sur la façon d'atteindre ces résultats. L'infantilisation au travail est donc forcément à bannir. Il faut se faire confiance, se le dire et se le montrer.
2. Yes you can 💪 !
Pour encourager l'autonomie, rien ne vaut la prise d'initiative. Toutes les occasions sont bonnes pour laisser chacun oser proposer une solution, une idée, pour libérer la créativité ou être plus débrouillard. Par contre, encore une fois encore, l'autonomie nécessite des prérequis : les employés doivent être correctement formés.
Eh oui, impossible de travailler seul si on n'a pas appris à faire correctement son travail. Et, pour que chacun puisse oser être de plus en plus autonome, il faut autoriser le droit à l'erreur.
Je voudrais bien, mais...
Et si l'autonomie, c'est de notre côté que ça coince ? C'est vrai ça, on peut tout à fait se trouver dans une entreprise qui favorise l'indépendance de ses employés avec tout ce qu’il faut en termes de valorisation, de formation, d'attentes et d'objectifs, de communication, de reconnaissance, etc. mais que de notre côté, on ne se sente pas toujours capable de gérer cette liberté. Il est vrai que parfois, se retrouver seule devant sa mission ce n'est pas très confortable.
Le problème vient avant tout d'un manque de confiance en soi, de la peur de l'échec, de sortir de sa zone de confort ou de prendre des risques. Des craintes qui sont souvent justifiées dans un environnement de travail néfaste avec, par exemple, un manager toxique. C'est la raison pour laquelle, les entreprises doivent valoriser la prise d'autonomie, tout en fixant des objectifs clairs, ainsi chacun se sent plus libre, mais pas sans filet pour développer son plein potentiel. Avec l'autonomie, tout le monde est gagnant !
L'avis de la rédaction : à travailler !L'autonomie au travail est très bénéfique, à condition d'avoir suffisamment confiance en soi et d'être encadrée pour ne pas générer un stress trop important. Si vous manquez de confiance en vous ou que vous ne parvenez pas vous épanouir dans votre vie professionnelle comme vous l'aimeriez, n'hésitez pas à prendre rendez-vous avec un psychologue. 🤗 Se comprendre, s'accepter, être heureuse... C'est ici et maintenant ! Contacter un psychologue |
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