Conscious Unbossing : quand la génération Y ne veut pas être manager

Une autre perception du travail

On voit bien que notre génération n’aborde plus le travail comme celle d’avant. Monter les échelons pour devenir “le boss” ? Pas franchement notre rêve. 🙅 On préfère s’épanouir, évoluer, apprendre, tisser des liens authentiques avec nos collègues, et surtout, donner du sens à ce que l’on fait au quotidien. Nos priorités ont clairement pris un virage.

Et puis, soyons honnêtes : devenir manager, ça peut faire flipper. On n’a pas envie de reproduire les vieux schémas, d’être ce manager toxique ou déconnecté de la réalité d’équipe. 😵‍💫 On veut incarner autre chose, quelque chose de plus humain, plus aligné… un management qui libère plutôt qu’il ne contrôle. 

C’est là que le concept de "conscious unbossing" entre en jeu. Il s’agit d’un état d’esprit où on décide de “désapprendre à être le chef” pour devenir un leader inspirant, présent, et à l’écoute.

👋 Cet article peut vous intéresser : Pourquoi la génération Y est-elle malheureuse au travail ?

Pas de nouvelles compétences ? Bye-bye  !

Aujourd’hui, si une entreprise ne nous permet pas de nous développer ou d’apprendre en continu, on ne reste pas. C’est aussi simple que ça. 76 % des jeunes estiment que le fait d’acquérir de nouvelles compétences est un prérequis pour rester chez un employeur. Et on les comprend : stagner, c’est reculer 🫨.

Alors oui, on consulte les opportunités ailleurs. Et pourquoi pas ? Les boîtes font pareil avec les talents. C’est donnant-donnant. À elles de créer un environnement où on a envie de grandir – ensemble !

 La durée sur un même poste est d’environ 2 ans pour la génération Y, il y a un gros turn-over 🔀 !

Le management horizontal et la génération Y

Selon une étude des Ressources Humaines de la société Manpower, ma génération, la génération Y, est globalement satisfaite des managers qu’ils ont actuellement. Cependant, en termes d’améliorations, il y a d’autres désirs 🤐...

👉Par exemple, la jeune génération souhaite avoir une écoute active de la part de leurs supérieurs, plus de feebacks, plus de reconnaissance par rapport à leur travail, etc. Le rôle de manager va donc évoluer, et c’est déjà le cas !

La génération Y a une vision très différente du management. Elle ne voit pas ça de manière verticale et descendante. Désormais, on ne veut plus être chef et faire plutôt un management horizontal. Autrement appelé management collaboratif, il repose sur une confiance mutuelle entre employés avec une diminution, voire une disparition des échelons hiérarchiques. De plus, il y a une plus grande prise en compte des besoins spécifiques de chacun.

Le management en T (en anglais"T-sharped management") est également apprécié, car il encourage le partage et le transfert des connaissances à tous les niveaux de l’organisation. Il valorise également l’expertise individuelle, il est très apprécié pour cela et efface les échelons hiérarchiques. Les entreprises ont compris la nécessité de faire évoluer le style de management, ce qui explique par exemple la capacité à se remettre en question ou à évaluer les aspirations des jeunes.

Des envies bien différentes 

En plus de cette vision différente, le rapport au travail a énormément évolué vis-à-vis de la génération précédente. On a conscience qu’on devra travailler plus longtemps que nos aînés, voire, que la retraite sera une douce utopie à cause de l'instabilité du monde actuel... 

🙅‍♀️ On souhaite donc avoir moins de stress au travail et ne pas occuper des fonctions avec des responsabilités. De plus, travailler n’est plus au centre de notre vie. Il n’est plus un modèle, on veut s'épanouir autrement !

Enfin Selon une étude signée The Boson Project x BNP Paribas, près de la moitié de la génération Y rêve de créer sa propre entreprise. C’est fort, non 🤯 ? Chez les 15-20 ans, c’est même plus de 50 % ! Preuve qu’on ne rejette pas le travail en soi, mais plutôt le modèle de subordination qu’il implique souvent. Donc oui, être “chef”, mais de sa propre vie avant tout !

👋 Cet article pourrait vous intéresser : 7 choses à savoir avant de se mettre à son compte

Mais aussi :

• Mal-être au travail : les 5 causes principales
• Semaine de 4 jours : un réel boost pour notre productivité ?
• Reconversion pro : et si c'était le moment de changer de métier et de vie ?

Sources : rtbf.be / la-crete.com / europe1.fr