Une autre perception du travail
On voit bien que notre génération n’aborde plus le travail comme celle d’avant. Monter les échelons pour devenir “le boss” ? Pas franchement notre rêve. 🙅 On préfère s’épanouir, évoluer, apprendre, tisser des liens authentiques avec nos collègues, et surtout, donner du sens à ce que l’on fait au quotidien. Nos priorités ont clairement pris un virage.
Et puis, soyons honnêtes : devenir manager, ça peut faire flipper. On n’a pas envie de reproduire les vieux schémas, d’être ce manager toxique ou déconnecté de la réalité d’équipe. 😵💫 On veut incarner autre chose, quelque chose de plus humain, plus aligné… un management qui libère plutôt qu’il ne contrôle.
C’est là que le concept de "conscious unbossing" entre en jeu. Il s’agit d’un état d’esprit où on décide de “désapprendre à être le chef” pour devenir un leader inspirant, présent, et à l’écoute.
👋 Cet article peut vous intéresser : Pourquoi la génération Y est-elle malheureuse au travail ?
Pas de nouvelles compétences ? Bye-bye !
Aujourd’hui, si une entreprise ne nous permet pas de nous développer ou d’apprendre en continu, on ne reste pas. C’est aussi simple que ça. 76 % des jeunes estiment que le fait d’acquérir de nouvelles compétences est un prérequis pour rester chez un employeur. Et on les comprend : stagner, c’est reculer 🫨.
Alors oui, on consulte les opportunités ailleurs. Et pourquoi pas ? Les boîtes font pareil avec les talents. C’est donnant-donnant. À elles de créer un environnement où on a envie de grandir – ensemble !

La durée sur un même poste est d’environ 2 ans pour la génération Y, il y a un gros turn-over 🔀 !
Cet article vous a plu ?
Vous voulez en savoir plus 🤔 ?
Ecrivez directement à l’auteurCamilleBennett !
Poser une question à Camille
Envie de partager vos impressions ? Laissez un commentaire