La méthode SMART pour des objectifs intelligents et atteignables

Pour qu'un projet réussisse on aime à se fixer des objectifs et c'est bien normal. Mais pour optimiser ses chances de réussite, se fixer des objectifs clairs, motivants et réalistes, c'est la clé de la méthode SMART.

Sommaire : 

Des objectifs SMART pour une réussite assurée

Les objectifs et indicateurs de la méthode SMART reposent sur une mnémotechnique permettant de définir les objectifs les mieux adaptés pour réussir un projet.

SMART en 5 mots

La méthode SMART se définit en 5 points, 5 indicateurs qui sont la base de la stratégie de réussite.

S comme Spécifique et simple : l'objectif doit être en lien direct avec votre travail ou avec le travail de la personne chargée de réaliser l'objectif. Cet objectif doit aussi être clair, précis et compréhensible par la personne en charge de le réaliser, mais aussi par tous, pour que tous le trouvent légitime.

M comme Mesurable : il faut absolument choisir un objectif qui soit quantifiable. C'est ainsi seulement que l'on pourra noter et évaluer le résultat ainsi que les efforts fournis.

A comme Ambitieux et Acceptable : ici, tout est question de mesure. On doit avoir un objectif assez ambitieux pour être motivant, tout en restant raisonnable, atteignable, sous peine de perdre cette même motivation et de perdre l'adhésion des participants au projet.

R comme Réaliste : pour éviter l'abandon des participants au projet, ou votre propre abandon, il faut se fixer un objectif réalisable.

T comme Temporelle : Evidemment, l'objectif doit avoir une durée, il doit être délimité dans le temps et fixé par une date butoir. On évite donc les énoncées floues telles que "dès que possible", "le plus rapidement possible", "quand vous pouvez"

Ces indicateurs ont pour but de fixer un objectif précis, bien formulé et qui remporte l'adhésion. En évitant les termes trop vagues on maximise nos chances de réussites.

Les avantages de la méthode SMART

Que l'on soit manager, auto entrepreneur ou employé, la mise en place de la méthode SMART est toujours un avantage :

  • Suivi des efforts
  • Amélioration de la communication entre collaborateurs et entre managers et managés
  • Alignement des stratégies
  • Cohérence entre les actions des collaborateurs
  • Amélioration des performances
  • Bonne utilisation des ressources de chacun
  • Mesure de réussite d'un projet
  • Parfaite connaissance de ses tâches et des tâches de chacun
  • Economie de temps et d'argent
  • Evite la dispersion des efforts
  • Implication
  • Satisfaction personnelle à l'atteinte de l'objectif

Comment mettre en place la méthode SMART ?

Imaginons que vous souhaitiez améliorer vos connaissances sur un sujet précis.

Commencez donc par le spécifique : J'ai besoin/Je veux améliorer mes compétences. J'ai besoin de ces connaissances pour une échéance dans x mois.

Mesurable : D'ici x mois je dois donc savoir maîtriser tel ou tel domaine et pouvoir transmettre mes connaissances à mes collaborateurs.

Atteignable : J'ai besoin de ces connaissances pour avancer dans ma carrière et je peux prévoir 2 jours par semaine pour m'y adonner.

Réaliste : Si je veux progresser à mon poste ou faire progresser mon entreprise je devrai bientôt avoir besoin de ces nouvelles connaissances. Il faut donc que je me forme rapidement.

Temporelle : Dans x mois je dois être en mesure de mettre en pratique ces nouvelles connaissances et les transmettre à mes collaborateurs.

L'avis de la rédaction - Formuler un objectif ne suffit pas

Pour tenir et réussir un objectif, le formuler ne suffit pas. Combien de fois avez-vous tenu vos bonnes résolutions de la nouvelle année ? Pas souvent, n'est-ce pas ? L'avantage de la méthode SMART c'est qu'en plus d'une formulation, elle propose une stratégie qui nous aide à mettre en place et à réussir nos objectifs, qu'ils soient d'ailleurs professionnels ou personnels. Et un objectif réussi, on le sait, c'est plus de confiance en soi,. Et ça, on prend !


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Allez plus loin avec notre article : le 20/20 n’existe pas, de la nécessité de se définir ses propres objectifs

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